全球化環(huán)境分析全球化環(huán)境包括新的全球市場,還包括正在變化中的重要的國際***事件,以及全球市場重要的文化和制度特征。企業(yè)不僅需要注意本國市場,還必須時刻注意新的全球市場,以及那些正在發(fā)生變化的市場。許多全球市場正在變得無國界、地區(qū)界限模糊和一體化,企業(yè)除了要考慮機會,也要注意潛在的威脅。中國加入WTO后,為國外企業(yè)進入中國市場掃除了許多障礙,許多國外**的企業(yè)加大了對中國市場的投入力度,例如2005年日本的吸收式中央空調企業(yè)川崎和日立開始進入中國,國內市場的競爭已經明顯的國際化了。嚴禁在庫房的悶頂架設電線。崇明區(qū)定制日用百貨批發(fā)廠家供應
日用百貨是顧客習慣使用和購買、價值一般在中等偏上的商品,顧客對這類商品選擇的依據是質量好、價格中等或偏上、感覺良好、種類豐富。日用百貨類商品其特點是:大多數品種不分時間季節(jié),是常年銷售的商品,供銷社建立初期,當時必須經營針頭、線腦、火柴、肥皂等商品,各供銷社經營的商品品種較少,但日用百貨類商品是日用生活必需品的主要部分。在商品陳列上它要求整齊、美觀、清潔衛(wèi)生。有些液體商品,冬季怕凍,必須暖庫進行倉貯。40多年來,日用百貨類商品,花樣質量不斷更新換代,品種齊全、質量好,數量充足,滿足廣大**的需要。 [1]崇明區(qū)定制日用百貨批發(fā)廠家供應庫房內不準使用碘鎢燈、日光燈照明,應采用白熾燈照明。
事實上,已有不少百貨業(yè)巨頭逐步意識到了業(yè)態(tài)豐富的購物中心模式對他們的威脅。以王府井百貨、君太百貨、中友百貨為**的京城百貨店已經對商品結構、商場布局進行調整,增加餐飲、娛樂等體驗型業(yè)態(tài)。中國人民大學商學院教授黃國雄認為,百貨店在向購物中心轉型中,通過增加餐飲、娛樂等內容,可以拓展百貨店現有功能,使其形成更***的生活空間。雖然百貨在逐步向購物中心靠攏,但黃國雄指出,二者還是有本質區(qū)別?!百徫镏行氖冀K在做物業(yè),但百貨商場則在經營商品?!?[2]
回首百貨店從誕生到***幾十年的發(fā)展之路,百貨的經營模式從以自營為主導,到***千店一面的聯營模式,讓曾經風光無限的百貨店也陷入了利潤大幅下降的尷尬境地。特別是從去年開始,受同質化、行業(yè)多渠道擠壓等影響,百貨業(yè)亟待突出重圍,找尋新的盈利模式。分析人士指出,企業(yè)應弱化經營模式,從品牌選擇、營銷策劃、細分市場等多方面創(chuàng)造新的利潤空間。途徑一培育忠實顧客調查顯示,多次光顧的消費者比初次進店的消費者能夠為商場多帶來20%-85%的利潤。忠實消費者的數量每增加5%,商場的利潤將隨之增加25%。因此,培養(yǎng)忠實消費者是商場提升利潤**有力的法寶。庫內嚴禁吸煙、用火,嚴禁放煙花和爆竹。
途徑二把握細分市場商機對零售業(yè)來說,獨特的企業(yè)形象非常重要,而獨特形象的重要組成部分就是商品的獨特性。目前,百貨業(yè)除自身品牌塑造欠佳外,品牌同質化、營銷模式趨同也使其有限的利潤空間更加狹小。中國購物中心產業(yè)資訊中心主任郭增利認為,同業(yè)競爭的分流是導致百貨盈利滑坡的主要原因?!鞍儇洏I(yè)的商品來源基本相同,很難就商品特色在消費者心目中建立形象。價值市場細分不夠明確,品牌組合上的千篇一律也很難激發(fā)消費者的購買欲望?!痹谏唐逢惲猩纤笳R、美觀、清潔衛(wèi)生。閔行區(qū)質量日用百貨批發(fā)售價
為了防止平時滲漏而造成水漬損失,室內消火栓不宜設在庫房內。崇明區(qū)定制日用百貨批發(fā)廠家供應
發(fā)展趨勢我國企業(yè)轉型升級面臨巨大的壓力,但同時也擁有巨大的機會和空間。國內消費市場正處于加速擴展時期,蘊藏在民間的巨大消費潛力,將轉化為經濟增長的強勁動力。而城市化進程的加快,將進一步創(chuàng)造出新的投資需求和消費需求。此外,科技創(chuàng)新能力和人力資本投入的提升,也將為經濟增長注入新的動力。此時此刻,推動企業(yè)技術、管理的創(chuàng)新升級恰逢其時。當前各個行業(yè)及省市都在抓緊制定轉型升級戰(zhàn)略,零售百貨行業(yè)也應抓住當前有利時機,培育和健全企業(yè)創(chuàng)新機制。同時,加大研發(fā)投入和人才儲備,提升創(chuàng)新能力,重點突破制約產業(yè)價值鏈提升的關鍵環(huán)節(jié),加快發(fā)展研發(fā)、設計、標準、物流、營銷等生產***環(huán)節(jié),促進生產服務化和服務知識化。同時,通過“創(chuàng)造性破壞”,建立新的技術和生產體系,以生產效率的提升抵消、對沖成本上升帶來的壓力。崇明區(qū)定制日用百貨批發(fā)廠家供應
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