智能柜，只靠單一垂類企業(yè)的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。一個(gè)健康、完整的生態(tài)系統(tǒng)是關(guān)鍵，但生態(tài)建設(shè)需要從根本上解決供應(yīng)鏈、合作模式等多方面問(wèn)題。對(duì)于元?dú)馍謥?lái)說(shuō)，智能柜領(lǐng)域仍然是一片廣闊但充滿未知的新土地。在過(guò)去兩年中盡管已經(jīng)布局了15個(gè)城市，設(shè)立近3萬(wàn)個(gè)智能柜點(diǎn)，覆蓋企業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院等多個(gè)重要場(chǎng)景。并在供應(yīng)鏈、加盟和運(yùn)營(yíng)等方面進(jìn)行了多種創(chuàng)新，但這依舊只是開(kāi)始。元?dú)馍至闶蹣I(yè)務(wù)中心中臺(tái)負(fù)責(zé)人指出：“在智能柜行業(yè)，構(gòu)建完整且高效的供應(yīng)鏈體系是很大的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)物流模式不再適應(yīng)智能柜的高頻和低批量需求。這既需要?jiǎng)?chuàng)新的技術(shù)支撐，也需與供應(yīng)商和運(yùn)營(yíng)商建立全新的合作關(guān)系。特別是，智能柜的訂單配送體系要有其專的倉(cāng)儲(chǔ)和物流支持，為傳統(tǒng)模式帶來(lái)新的考驗(yàn)。同時(shí)，推動(dòng)供應(yīng)商的共同成長(zhǎng)并非易事，各方需明確自身的目標(biāo)和角色，減少潛在的摩擦。加之，行業(yè)內(nèi)不同的運(yùn)營(yíng)策略的推廣與規(guī)范化也是一個(gè)需要眾多參與者共同探索的領(lǐng)域。”定制化服務(wù)方案，根據(jù)客戶需求，量身打造售貨解決方案。長(zhǎng)沙元?dú)饬闶彻駨S家定制

相對(duì)于其他一些較早進(jìn)入自販機(jī)渠道的品牌，元?dú)馍譄o(wú)疑是屬于比較“稚嫩”的一方。然而初生牛犢不怕虎，趁著這一波球經(jīng)濟(jì)特別是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，元?dú)馍衷谧载湙C(jī)渠道內(nèi)悄然發(fā)力。根據(jù)資訊的實(shí)地走訪及從其他第三方匯總的信息與數(shù)據(jù)，保守預(yù)計(jì)元?dú)馍?023年在自販機(jī)渠道內(nèi)商品供應(yīng)量對(duì)比去年增長(zhǎng)將超300%。作為一個(gè)年輕品牌的企業(yè)，元?dú)馍衷诖笫袌?chǎng)站腳跟后一直在尋求更大的突破。2021年元?dú)馍謱⒛抗廪D(zhuǎn)向了智能冰柜，并與自動(dòng)販賣(mài)機(jī)業(yè)務(wù)開(kāi)始深度結(jié)緣。2021年下半年，元?dú)馍珠_(kāi)始推出智能冰柜，避開(kāi)傳統(tǒng)飲料巨頭的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域?qū)で笮碌陌l(fā)展。北京智能無(wú)人銷售柜投放廠商元?dú)馍质圬浌?，小巧不占空間，靈活布局各類場(chǎng)所。

新零售概念引發(fā)新一輪線下渠道爭(zhēng)奪戰(zhàn)，頭部玩家紛紛布局自販機(jī)中國(guó)的自動(dòng)販賣(mài)機(jī)行業(yè)起步時(shí)間較晚，1993年，從日本、美國(guó)、韓國(guó)等地進(jìn)口的二手自動(dòng)販賣(mài)機(jī)才頭一個(gè)在廣州、上海等地出現(xiàn)。此后，自販機(jī)進(jìn)入了一個(gè)緩慢發(fā)展的摸索期。2017年，“新零售”概念興起，互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)零售巨頭紛紛布局無(wú)人零售。在中國(guó)，自動(dòng)販賣(mài)機(jī)的熱度頭一個(gè)次出現(xiàn)了爆發(fā)式地增長(zhǎng)。據(jù)沙利文統(tǒng)計(jì)，2011年至2017年自動(dòng)販賣(mài)機(jī)領(lǐng)域共有58起融資事件，共融得金額達(dá)到25億，其中32起發(fā)生2017年。與2015年相比，2017年融資企業(yè)數(shù)增長(zhǎng)了300%?？煜揞^中，2015年，農(nóng)夫山泉率先進(jìn)軍自販機(jī)行業(yè)，2018年開(kāi)始，農(nóng)夫山泉的自販機(jī)已占領(lǐng)了北京、天津、武漢、石家莊多個(gè)城市的小區(qū)和商場(chǎng)的地下停車場(chǎng)。此后，農(nóng)夫山泉更是將地下停車場(chǎng)自販機(jī)升級(jí)為農(nóng)夫山泉芝麻店，并逐漸在居民社區(qū)出現(xiàn)，售賣(mài)飲料、東北香米、面膜、臍橙等自有商品。根據(jù)招股書(shū)，農(nóng)夫山泉已經(jīng)在中國(guó)近300個(gè)城市投放了近6萬(wàn)臺(tái)自販機(jī)?！霸?dú)馍諫O的智能柜操作簡(jiǎn)單，品種多樣、補(bǔ)貨及時(shí)，為我們的員工提供了便捷、高效的服務(wù)體驗(yàn)。

模式創(chuàng)新：智能柜盈利化的可能路徑作為一個(gè)集物聯(lián)網(wǎng)、AI技術(shù)和自動(dòng)化技術(shù)于一體的新型零售設(shè)備，智能柜為消費(fèi)者提供了前所未有的便利購(gòu)物體驗(yàn)也為零售商開(kāi)啟了新的商業(yè)機(jī)會(huì)。那么，在如此短時(shí)間內(nèi)，元?dú)馍譃楹文軌蛉〉贸晒δ?？答案就在于“行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)”的商業(yè)模式創(chuàng)新。元?dú)馍种塾谒槠M(fèi)場(chǎng)景，定位智能柜為用戶“小餓小累”的即時(shí)終端。相比傳統(tǒng)商渠道難以滿足這類碎片化但頻繁的消費(fèi)需求，以及缺乏對(duì)消費(fèi)者具體偏好的洞察，元?dú)馍种悄芄駪{借設(shè)備遍布終端，可提供更精確的用戶服務(wù)。同時(shí)，智能柜后端根據(jù)消費(fèi)習(xí)慣，以及不同時(shí)間段、不同區(qū)域的消費(fèi)趨勢(shì)，進(jìn)而更精確地進(jìn)行商品選品和定價(jià)。如果說(shuō)，商業(yè)模式的新奠定了智能柜快速進(jìn)入場(chǎng)景的基礎(chǔ)，逐漸找到了與消費(fèi)者的連接點(diǎn)。隨著消費(fèi)者對(duì)便捷、快速和個(gè)性化服務(wù)的需求日益增加，傳統(tǒng)的零售模式已經(jīng)難以滿足。智能柜作為一個(gè)“無(wú)人”零售方案，能夠24小時(shí)為消費(fèi)者提供服務(wù)，無(wú)論是在辦公樓、公共交通站點(diǎn)甚至于學(xué)校與醫(yī)院，都有其存在的價(jià)值。嚴(yán)格食品安全標(biāo)準(zhǔn)，每一環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，吃得放心。

一定的便利性、良好的治安、完善的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)…自販機(jī)行業(yè)為什么能實(shí)現(xiàn)高速發(fā)展？而回顧整個(gè)自動(dòng)販賣(mài)機(jī)行業(yè)的發(fā)展過(guò)程，日本的自動(dòng)販賣(mài)機(jī)能夠?qū)崿F(xiàn)高速增長(zhǎng)和滲透，與以下幾個(gè)原因都分不開(kāi)。一是自動(dòng)販賣(mài)機(jī)可全天24小時(shí)提供商品、服務(wù)和情報(bào)，并且讓購(gòu)物變得簡(jiǎn)單、快速，十分便利，這樣的特點(diǎn)適應(yīng)了快速變化的日本社會(huì)和工作生活忙碌的日本人。1956年神武景氣開(kāi)始，日本進(jìn)入經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)期，也因此導(dǎo)致了日本社會(huì)從勞動(dòng)力過(guò)剩轉(zhuǎn)入勞動(dòng)力足，人力成本提高。自動(dòng)販賣(mài)機(jī)可節(jié)約人力成本，設(shè)置位置靈活，可用于作為各類食品、日用品、票、不一樣的等等物品甚至服務(wù)的銷售終端，應(yīng)用范圍十分大范圍的。這些特性都促進(jìn)了自販機(jī)的利用和普及。始于中國(guó)，位全球市場(chǎng)，元?dú)馍?北京)食品科技集團(tuán)有限公司是自主研發(fā)、自主設(shè)計(jì)的創(chuàng)新型飲品公司?！て放票忠蝗河袗?ài)的人在一個(gè)有愛(ài)的組織傳遞有愛(ài)的產(chǎn)品，破除口味壁壘，傳遞好的生活理念，提供更貼心的用戶體驗(yàn)。。目前元?dú)馍之a(chǎn)品已覆蓋全國(guó)超30個(gè)省、市、自治區(qū)，并出口美國(guó)、新西蘭等多個(gè)國(guó)家。個(gè)性化推薦系統(tǒng)，根據(jù)您的喜好，定制專屬飲品清單。西安企業(yè)零食柜設(shè)備廠商

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